成都一家广告公司的HR节后2天内收到8封辞职信；高新区一家医药设备公司，销售代表一下走了5个……不过，2月份的辞职潮，仅是跳槽季的开始。“接下来的3、4、5月都是传统的辞职高峰。”锐仕方达成都总监JACK告诉记者。一份由科锐国际研究中心发布的《中国企业人才保留调查报告》显示，在成都，有7成以上的员工因为公司缺乏薪酬竞争力“走人”。一线员工和中高层管理人员的严重流失，已成为成都本土企业面临的最重要的人力资源问题。
“我朋友在广告公司做人力资源，节后两天内一口气收到了8封辞职信。”吴先生在厦门一家外企上班，刚听朋友说了这个消息，就获悉自己公司也出现了“水土流失”两个销售代表刚刚递了辞职信。“节前我们技术部有6个人，过完年回来就只剩下2个了。”林岚在厦门一家规模比较大的电商企业做网络维护，令他没想到的是，过了个年，他们部门竟然只剩下1/3的员工。这还不算最糟糕的，隔壁办公室的客服人员几乎都快跑光了。
各种各样的原因
小张毕业5年了，一直在一家软件公司工作，逐渐对公司有了感情。单位氛围可以，领导也很照顾，平时上班环境相对宽松，不用朝九晚五。但由于工资太低，不得不选择跳槽。
做培训师的小李，她也在考虑走人。每个月5000多的工资，但觉得单位太安逸，学不到东西，这样下去人会变得懒惰。目前，她还在走和不走之间做着心理斗争，至少有一点可以肯定，如果跳槽，是为了寻求一个更好的平台。
小张在一家公司负责行政，今年26岁，在单位工作2年了。但是，现在他已经下定决心，给自己换一份工作。因为，他再也不愿意忍受自己的领导了。
付女士在一家大型国企工作，是个部门主管，手下有七八个人。年前，市内另一家国企找到她，要她过去。对方承诺，工资是现在的两倍。过完年不久，她就递交了辞呈，到新单位走马上任了。
民企管理人员最难留
《2013中国企业人才保留调查报告》显示，2012年民营企业面临的中高级管理人员流失现象，较之国企、外企更为严重。而在民营企业流失最严重的职位中，中高级人员排在第三位，在国企、外企中则分居第五位和第八位。“受访企业中，领导力弱是员工离职主要原因。”参与调研的相关人员表示，54.3%的人力资源负责人认为公司战略不清是员工离职主要原因，“对中高级管理人员而言，这些正是促使其离职的要因”。
企业：如何留住你的心？
以福利吸引：
在杭州的一场招聘会上，各大企业想尽办法招徕人才。焦点科技给予员工免息购房贷款；百锐企业管理顾问公司“另辟蹊径”，为有孩子的员工提供“儿童节陪伴假”；网上轻纺城承诺“结婚了我们帮你晒幸福，生孩子我们给你买尿布”，对需求最大的销售类岗位，更是大胆提出“计划一年买车三年买房，五年讨老婆娶老公”。
以情留人：
据某调查显示，企业在保留现有人才方面进行了积极的探索，通过优化内部环境、提高员工基本薪资与绩效奖金、提供广阔个人发展空间等方式，留住企业核心员工，并且加大员工关怀力度，“以感情留人”，通过设立专项关怀资金、组织开展员工活动等方式来增强员工的归属感。
短评：一部《北京青年》让大家知道了什么叫“裸辞”，甚至在年轻人中刮起了“裸辞潮”。工作压力大、节奏快使得年轻人常吐槽“每周总有7天不想上班”。工作中，辞职渐渐成为一件常见的事情，因为每个人对工作的定义和追求不同，所以选择也不尽相同。我们都有选择工作的权利，但频繁的跳槽也使得太多年轻人对工作失去耐心、对工作失去规划。跳槽无罪，切莫让工作的压力挤走我们选择这份工作单纯的初衷。
